خدمات کهکشان ویژه سازمان ها

سازمان ها بر اساس سطح مهارت و توانمندی کارکنان خود نیاز به آموزش ویژه‌ای دارند که گاها این آموزش ها در چارچوب دوره های آموزشی استاندارد نمی گنجد. مشاوران زبده کهکشان در کنار تیم آموزشی و اساتیدی مجرب با بررسی دقیق، نیازهای هر سازمان را شناسایی کرده و متناسب با آن سرفصل های آموزشی موردنظر را ارائه می کنند.

آموزش‌های کهکشانی تنها به حوزه‌های تخصصی مانند امنیت، شبکه یا برنامه نویسی محدود نمی‌شود بلکه انواع آموزش‌های مرتبط با مهارت‌های نرم افزاری، اصول کار تیمی، مهارت‌های مدیریتی و سایر آموزش‌هایی که به افزایش بهره‌وری سازمان‌ها کمک می‌کند را ارایه می‌دهد.

لازم به ذکر است موسسه کهکشان نور، تمامی مجوزهای لازم برای ارایه آموزش‌های تخصصی فناوری اطلاعات در کشور را از مراجع ذی‌ربط کسب کرده است، از این رو علاوه بر سازمان‌های خصوصی، ارگان‌ها و نهادهای دولتی هم می‌توانند از خدمات آموزشی و مهارت‌افزایی که این موسسه مورد تایید مرکز مدیریت و راهبردی افتا است، استفاده کنند.

آموزش، محدود به برگزاری یک دوره آموزشی یا یک فعالیت کوتاه مدت نیست؛ بلکه یک فرآیند مداوم و پیوسته است که باید بر اساس استراتژی سازمانی تدوین شود. برگزاری کلاس‌های آموزشی مقطعی و کوتاه مدت، الزاما نمی‌تواند منجر به پیشرفت مجموعه در راستای اهداف استراتژیک شود.

هر سازمان بر اساس حوزه فعالیت، سطح علمی کارکنان و فرهنگ سازمانی خود باید یک نقشه آموزشی منسجم و منظم برای هر گروه از کارکنان خود داشته باشد که نه تنها بتواند همواره سطح علمی کارکنان خود را ارتقا بخشد بلکه در زمان جذب نیرو‌های جدید بداند به چه مهارت‌هایی نیاز دارد. زمانی که این نقشه آموزشی با استراتژی سازمانی هم راستا شود تبدیل به «سند راهبردی آموزش» خواهد شد که به جهت هم راستایی با چشم‌انداز سازمانی؛ به سازمان در جهت رسیدن به اهداف بلندمدت خود کمک خواهد کرد.

کهکشان نور به پشتوانه تجربه و کادر آموزشی مجرب خود این امکان را دارد که در طی یک همکاری و تعامل نزدیک با سازمان‌ها فارغ از اندازه یا حوزه فعالیت آن‌ها؛ سند راهبردی آموزشی را تدوین کند که در راستای استراتژی و چشم‌انداز سازمان باشد.

قدرت زنجیر به قدرت ضعیف‌ترین حلقه آن وابسته است! در دنیای دیجیتالی که موضوع امنیت به یک چالش اساسی تبدیل شده است، سازمان‌ها همواره تلاش می‌کنند با بهره‌گیری از خبره‌ترین نیروهای امنیتی و سیستم‌های ضد نفوذ، امنیت سامانه‌های خود را ارتقا دهند؛ بی آنکه به حلقه‌های سست زنجیر توجه داشته باشند. دنبال کردن سرنخ رخدادهای امنیتی نشان می‌دهد که عموما چالش‌ها و مشکلات امنیتی از اشتباهات فردی کارکنان یا مشتریان سرچشمه می‌گیرد که این خود ضرورت آگاهی رسانی را بیش از پیش نشان می‌دهد.

در آگاهی رسانی تلاش می‌شود با تغییر عادات و فرهنگ سازمانی و با بهره‌گیری از روش‌ها و سناریوهایی که تا حدودی برای مخاطب جذاب و سرگرم‌کننده نیز باشد، مخاطب را نسبت به موضوعی آگاه کرد. مخاطبان پروژه آگاهی‌رسانی می‌توانند کارکنان یا مشتریانی باشند که تلاش می‌شود با شناسایی موثرترین کانال‌های ارتباطی و ایجاد یک رابطه پیوسته و بلندمدت با آن‌ها ارتباط برقرار کرد.

برای اجرای یک پروژه آگاهی رسانی ابتدا وضعیت فعلی سازمان سنجیده شده و وضعیت مطلوبی که قرار است به آن رسیده شود به همراه شیوه‌های دستیابی به آن تعریف می‌شود. در ادامه راه با همکاری سازمان و ذی‌نفعان پروژه، KPI و شیوه‌های سنجش پیشرفت استخراج می‌شود که به کمک آن می‌تواند بهبود وضعیت مخاطبان پروژه را در مقاطع مختلف سازمانی سنجید.